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Einfluss nehmen ohne Macht 2

Glaubwürdigkeit und Integrität als Basis für Ihren Erfolg

Kursinformation

Langfristiger Erfolg wird immer durch die Persönlichkeit bestimmt. Um andere ohne Weisungsbefugnis zu überzeugen, spielen Glaubwürdigkeit, Kontinuität und Integrität auf Dauer eine große Rolle. Besonders, wenn es zu Interessenkonflikten kommt, muss sich die Führungskraft als verlässlich und souverän erweisen. Aus diesem Grund setzen wir im Vorfeld dieses Aufbauseminars den Cultural Orientations Indicator® ein, damit Sie sich Ihres Eigenbilds, Ihrer Denkweise, Ihres Interaktionsstils und damit Ihrer möglichen Wirkung nach außen bewusst sind.

Lernen Sie, Ihre Präferenzen bewusst einzusetzen. In diesem Seminar entwickeln Sie ein Verständnis für Situationen und Bedürfnisse anderer und lernen, rhetorische Hilfsmittel und Argumente für die Einflussnahme zu nutzen.

Kursspezialisierung

Zielgruppe
  • Führungskräfte, ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
  • Projektleiter, Teamleiter
  • Experten, die fachlich führen
  • High Potentials und Trainees
Ihr Nutzen
  • Klares Selbstbild durch den Cultural Orientations Indicator®
  • Rhetorische Werkzeuge für die Praxis
  • Strategien zum Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen
Seminarinhalte
  • Meine Führungspersönlichkeit
  • Eigene Präferenzen und ihre Wirkung
  • Glaubwürdigkeit und Konsistenz als wichtige vertrauensbildende Faktoren
  • Rhetorische Werkzeuge und Fallen
  • 5 Schritte der Überzeugung
  • Interessenkonflikte erkennen und ausgleichen
  • Mit Widerständen umgehen

Zum Grundseminar "Einfluss nehmen ohne Macht 1">

 

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